事業承継

目次

• 1 コーチング ／ 三谷原恒良プロの一番の強み
• 2 経歴
• 3 実績
• 4 サービス概要
• 5 特徴
  • 5.1 １、理念経営×時流戦略
  • 5.2 ２、個別コンサル×コーチング
  • 5.3 料金について
• 6 DATA
• 7 お問合せ

コーチング ／ 三谷原恒良プロの一番の強み

親子での事業承継を、理念教育と戦略の両面から目指します

3代目経営者として自社の事業再生を経験。10年以上、延べ100社の経営計画に携わり近年は指導にあたる。

事業計画の見直し、ビジョン作成、人財育成等オンライン相談を活用し、事業承継を一からサポート。

 

経歴

1979年6月　岡山県倉敷市生まれ
1998年3月　麗澤瑞浪高等学校　卒業
1998年4月　拓殖大学 商学部経営科 入学
2001年4月 オーストラリア　ゴールドコーストQIBAに語学留学。
2002年9月 アイルランドの音楽学校Sound Trading Centre in Dublin入学
2003年6月　Sound Trading Centre in Dublin　卒業
2004年2月　アイルランドから帰国後、タイ・ミャンマーにバックパッカーの旅へ
2006年6月　サンク・ラスタ株式会社を設立し、代表取締役　就任
2014年3月　平成25年度小規模事業者活性化補助金（中国経済産業局）採択
2016年8月　倉敷市がんばる中小企業応援事業費補助金（倉敷市研究開発事業）採択
2017年11月 折り畳み式畳開発依頼（日本茶ブランドより海外の日本大使館にて使用）
2018年11月 サムライジャポン2018「TATAMIZE®︎」フランス パリ、ル・マンにて出展
2019年1月　パリかるた2019-2020　公式スポンサーに認定（ヨーロッパ大会含む）
2019年3月　経済産業省中国経産局事業「Challenge Local Cool Japan in Paris」
認定事業者に選出
2020年4月　金光学園高校非常勤講師に就任
2020年7月　認定NPO法人日本ミャンマー豊友会理事に就任

実績

【所属団体】
倉敷商工会議所青年部　令和2年度 副会長
豊友経営研究会　岡山香川支部　幹事長
認定NPO法人日本ミャンマー豊友会　理事
若手起業家の会　オカヤマンズクラブ　副会長
先生の予備校　トニーカレッジ　校長
キバックスレジリエンス　トレーナー

【実績】
2014 年 4月　経済産業省認定事業5年連続取得
2018年11月　サムライジャポン2018　パリ、ル・マン出展
2019年 3月　 中国経済産業局クールジャパンinパリ選出
2019年11月　倉敷ケーブルテレビ　TOMORROW season3　メインMC担当
2020年 6月　テレビせとうち「プライド」出演　ミャンマー　シャン州にて学校建設
（クラウドファンディングにより）
7月　「話し方の学校」アドバンススピーカー
2020年10月　OHK岡山放送「なんしょん？」に出演
おかやま未来ホールにて無観客オンライン講演会　開催
2020年11月　「時の人」のコーナーにて日本国内の新聞約10社に掲載

サービス概要

現役経営者の立場で、御社の事業承継を円滑に支援いたします。
事業承継なら【サンク・ラスタ株式会社 三谷原（みたにはら）】にご相談ください。

人生の選択肢が広がった現代では、家族間の承継がより難しくなっています。
私自身も、受け継ぐ立場として、困難を乗り越えてきました。

経営者の平均年齢が年々上昇し、70代80代の経営者が多くいる背景には事業承継の難しさがあります。
また、たとえ承継したとしても、従業員や元の経営陣との対立が表面化して、業績に悪影響を及ぼすこと多々あります。

数字や知識だけでは割り切れない経営の問題をクリアにして、同じ悩みを持つ経営者とともに円滑な事業承継をお手伝いさせて頂いております。

現在経営者を長く勤め上げて、ふと不安に感じる事はないでしょうか？

「そろそろ息子が跡を継いでくれないかな？」
「社員に会社を譲りたいけど、なり手がいない・・・」
「親子喧嘩ばかりで事業継承どころではない・・・」
「息子の想いを理解してあげたいが、自分では理解できない・・・」
「新しいことに挑戦させてあげたいけど、先代から大切にしてきた哲学だけは伝えたい」
「後継者が立派に経営者として独り立ちできるようサポートしてほしい」 など多岐に及びます。

どれか一つでも当てはまりましたら是非一度ご相談ください。

「事業継承」と「事業承継」では意味が異なります。

「継承」は見えるもの「経営権、資格、経済的価値」など地位を受け継ぐ意味合いが強く、具体的です。

一方、「承継」とは見えないもの「経営理念・ビジョン・経営者の哲学」など抽象的なため、伝える難しさがあります。

まずは企業が抱える事業承継の課題をご相談ください。

経営者の方々にとっての「駆け込み寺的存在」として、一番身近な相談相手として、経営者として同じ視点に立ちながら、さまざまな角度から最善の方法を提案させて頂き、解決へと導くサポートをしております。

特徴

１、理念経営×時流戦略

　経営者の理念・哲学を聴かせていただき後継者に継承します。
　その上で後継者には理念と掛け合わせた時流戦略構築を指導します。

　3代目経営者として自社の事業再生を経験し10年以上、延べ100社の経営計画に携わった実績を活かし、事業計画の見直し、ビジョン作成、人財育成等オンライン相談を活用し、事業承継を一からサポートいたします。

２、個別コンサル×コーチング

　経営者の方と後継者へ個別または同時コーチングも行っております。
　綿密なコーチングによって、抱えている企業内のさまざまな問題や課題を引き出し、ともに経営再生計画を立て、個々の実情に沿ったプログラムを作成・アドバイスを行い、経営者の方々、後継者の方々に具体的な改善計画を指導し、「経営」のスムーズな承継を目指し、事業の存続と発展をサポートいたします。

「事業承継には時間と熱意とお金がかかります」

私自身、事業承継は突然訪れ、会社の立て直すまでに10年以上かかりました。

『もっと早く事業承継の準備ができていたら・・・』
『先代社長と自分の間に入ってサポートしてくれる人がいたら・・・』

そのような想いから、【事業承継コンサルタント】をさせて頂いております。

起業家の皆様の成功・発展を共にすべく全力で応援いたします。

コンサルティングに関しては、新型コロナウイルス対策として、オンラインにて実施しております。
オンライン上ですので全国各地にて対応致します。
遠方の企業様も、どうぞお気軽にご相談ください。

料金について

初回相談料：30分無料　※あらかじめ事前確認シートをご記入いただきます。

基本料金：90分　30,000円

※オンラインでのサポートとなります。

※申し込みは下記のフォームより宜しくお願い致します。

お問合せ